Storing? 0800 3 234 234

De eerste editie Damstra Challenge gewonnen door CBS De Bron Damwoude

Afgelopen vrijdagmiddag is de eerste editie van de Damstra Challenge gehouden. Scholieren uit Damwâld en Wâlterswâld presenteerden hun energiebesparingsplannen aan het college van de gemeente Dantumadiel in Christelijke Mavo De Saad Damwâld. Wethouder Gerben Wiersma was enthousiast: ‘Ik ha no ol sjoen dat by alle presentaasjes wol ideëen sitte wer wy as gemeente wat mei kinne, ek moai dat de jongerein dan letter sizze kin dat sy dat mei betocht hawwe’. In de Damstra Challenge gaat het om het gebruik van fossiele brandstoffen en de invloed van het eigen gedrag daarop. De kinderen meten het gebruik van elektra, gas en water. ‘Ze noteren de meterstanden per dag op een invulformulier’, vertelt Kennislab-projectleider Sjoerd de Vries. ‘Ook worden de gereden autokilometers genoteerd.’ Het verbruik wordt omgerekend naar CO2-uitstoot. Vervolgens bedenken de leerlingen een eigen plan om energie te besparen, wat meteen in de praktijk wordt uitgevoerd. ‘Bijvoorbeeld op de fiets naar je werk.’ Dit levert een besparing op in de vorm van minder CO2-uitstoot. Daarnaast bedachten de leerlingen in groepjes een ‘energie-besparingsplan’ voor de gemeente Dantumadiel. Op deze manier hebben de leerlingen spelenderwijs kennis gemaakt met technologieën van deze tijd (sensortechnologie) die worden gebruikt om metingen te verrichten. De jury was onder de indruk van de prachtige plannen die werden gepresenteerd. De keuze was niet makkelijk aldus Teake Damstra, voorzitter van de jury: ‘De ideeën van de leerlingen van CBS de Bron waren goed onderbouwd’. Bijvoorbeeld het idee van de douchegieter, die vangt het water op dat niet gebruikt wordt bij het douchen, zoals het water dat wegstroomt tijdens het warm worden van het water. Dat water kun je gebruiken om de wc door te spoelen of de planten water te geven. Je bespaart hiermee 1,6 liter water per douchebeurt! De Damstra Challenge is bedacht door Kennislab NOF, in samenwerking met Koninklijke Damstra Installatietechniek.

Takomst yn Tûke Technyk is van start!

Wij zijn samen met vier Friese installatiebedrijven een trainingscentrum gestart. Hiervoor is de samenwerking gezocht met Otib, Metechnica en ROC Friese Poort. In het nieuwe trainingscentrum krijgen zij-instromers een spoedcursus techniek (elektrotechniek en werktuigbouwkunde) van 8 weken. Na afloop van deze cursus kunnen zij aan het werk bij een van de deelnemende bedrijven.

Op 4 november is de eerste groep van 7 cursisten van start gegaan. Namens de initiatiefnemers werden zij welkom geheten door René Tuinenga. De cursus ’Takomst yn Tûke Technyk’ is een initiatief van de technische bedrijven Van der Weerd Installatietechniek, Pranger-Rosier Installaties, ITBB, Lodema Elektrotechniek, Koninklijke Damstra Installatietechniek en OTIB.

Woningverbetering 115 woningen Leeuwarden

Ketensamenwerking zorgt voor minder overlast

Bouwbedrijf Lont uit Sint Annaparochie maakt in de wijken Tjerk Hiddes en Cambuursterhoek in Leeuwarden 115 woningen van woningcorporatie Elkien toekomstbestendig. In overleg met de corporatie ontwikkelde ketenpartner Lont een aantal scenario’s. Onder de noemer ketensamenwerking benut Elkien het vakmanschap en kennis van vaste bouw- en onderhoudspartners. De woningen aan de Auke Stellingwerfstraat, de Sontstraat, het Cambuursterpad en de Brunsveldstraat zijn gebouwd in de jaren tachtig. ‘Qua kwaliteit zijn ze binnen best goed, maar gevel, dak en kozijnen waren matig geïsoleerd, met energieverlies, tocht en vochtproblemen als gevolg’, legt Jorrit van der Veen uit. De werkvoorbereider bij Lont ontwikkelde samen met projectleider Evert-Jan Broersma en deskundigen van hun co-makers een aantal scenario’s om de woningen voor de komende veertig jaar exploitabel te houden.

Gelijkwaardig partnerschap
Zoiets doet de corporatie sinds een aantal jaren niet meer zelf. Waar Elkien in het verleden een bestek opstelde voor woningverbetering en dan via een aanbesteding de goedkoopste partijen binnenhaalde voor de uitvoering, heeft de corporatie sinds 2015 (met een aanloop vanaf 2013) een gelijkwaardig partnerschap met vier bouw- en drie onderhoudsbedrijven. ‘Wij schetsen de kaders van wat we willen bereiken – meestal op het gebied van energiebesparing – en laten het aan de expertise van de ketenpartners over om daar de beste oplossingen voor te bedenken’, legt projectleider Theun Schippers van Elkien uit. ‘Ze schetsen enkele scenario’s en op basis daarvan maken wij de keuzes.’ Uiteraard heeft Elkien nog wel deskundigen die kunnen inschatten of de methodes en bedragen die de bouwers voorleggen reëel zijn. ‘We hebben de bedragen wel wat ingekaderd’, zegt contractmanager Willem Bootsma. Maar de basis is vertrouwen. ‘Wij zorgen voor continuïteit in de hoeveelheid werk: we hebben contracten met een horizon van vijf jaar die steeds een jaar opschuift’, zegt Bootsma.

Groeien
Bootsma: ‘De ketenpartners stellen daar tegenover dat ze investeren in nieuwe concepten en de doorontwikkeling daarvan. Het grote voordeel van die werkwijze is dat we van de leerpunten van ieder project een verbetering voor volgende werken kunnen maken. De bouwers en wij groeien samen door naar steeds slimmer en efficiënter werken.’ In het geval van de Leeuwarder wijk komt Schippers allerlei mensen tegen die vorig jaar al samen een ouder deel van de Auke Stellingwerfstraat aanpakten (zie Bouwen in het Noorden 88). De uitkomst qua toekomstbestendigheid – een A++-energielabel – is ongeveer hetzelfde, maar de weg ernaartoe is wezenlijk anders. Bij het project van 2018 kregen de 26 woningen een volledig nieuwe binnenkant, terwijl het karakteristieke buitenaanzicht hetzelfde bleef. De 115 woningen die nu aangepakt worden krijgen juist een nieuwe isolerende schil aan de buitenzijde. Van der Veen: ‘De gevels worden aan de buitenkant bekleed met 12 centimeter EPS-isolatieplaat en daarna voorzien van minerale steenstrips.’ In combinatie met spouwmuurisolatie levert dat een Rc-waarde van 4.5 op. De kozijnen worden vervangen door kunststof exemplaren met triple beglazing. Verder worden de daken vervangen (Rc 6.0) en komt er bodemisolatie (Rc 3.5). Bootsma: ‘We hebben de ambitie losgelaten om de huizen nu al Nul Op de Meter te maken. Met optimale isolatie realiseren we nu eerst energiebesparing en comfortverbetering en kunnen we rustig de ontwikkelingen op gebied van gasloze verwarming afwachten.’ Voor deze wijk heeft Elkien bijvoorbeeld goede hoop op de aanleg van een warmtenet. Schippers: ‘We halen nu wel alvast de gasaansluiting uit de keuken, zodat we te zijner tijd vrij eenvoudig kunnen omschakelen.’

Treintje
Binnen wordt met name installatiewerk verricht. Sjaak van de Witte van Koninklijke Damstra somt op: ‘Een nieuwe ketel, CO2-gestuurde mechanische ventilatie, een nieuwe afzuigkap, een inductiekookplaat, rookmelders en een nieuwe meterkast, ook ten behoeve van de zonnepanelen op het nieuwe dak.’ Damstra heeft vier vaste monteurs op het project gezet, die circa 25 weken bezig zijn met elke week vier woningen. ‘Qua hoeveelheid werk zou het ook met drie mensen kunnen, maar met een ploegje van vier loopt het treintje net wat soepeler en dat is belangrijk als je zo weinig mogelijk klachten wilt. Dat is belangrijk in een bewoonde situatie.’ In tegenstelling tot het vorige project blijven de mensen tijdens de werkzaamheden dit keer namelijk in hun huizen. Broersma: ‘De belangrijkste uitdaging is het zorgen voor een mooie doorloop van het bouwproces, met zo weinig mogelijk overlast.’ Zijn collega Van der Veen licht toe: ‘We hebben een planning gemaakt in drie stappen: voorbereidend werk, het buitenwerk boven de goot in combinatie met binnenwerk, en het buitenwerk onder de goot. Al met al zijn we ongeveer acht weken bezig met één blokje, daarbinnen hebben mensen ongeveer zeven dagen echt mensen over de vloer.’

Pakketjes
Die planning wordt steeds kort voor het werk aan een blok begint persoonlijk doorgenomen met de bewoners, die ook altijd een beroep kunnen doen op de bewonersbegeleider van Lont, Marsha van Bijleveld. Broersma: ‘Ook qua logistiek proberen we de overlast te beperken door te werken met kleine volumes. Onze groothandel Regts maakt pakketjes per adres met alle materialen die we voor dat huis nodig hebben, op maat gezaagd en met de juiste hoeveelheid schroefjes erbij. Ook onze co-makers laten hun spullen bij Regts brengen, zodat er niet meerdere transporten naar de wijk hoeven. ’Zo’n aanpak is een goed voorbeeld van iets dat uit ketensamenwerking voorkomt. ‘Bedrijven die toevallig samen op een klus belanden – simpelweg omdat ze de goedkoopste inschrijvers waren – komen er meestal óók wel uit, maar zoeken niet in het voortraject al naar de slimste, efficiëntste scenario’s’, zegt Schippers. ‘Zoiets als het delen van een hijskraan door de daken- en de kozijnenleverancier,of het laten staan van steigers voor de schilders: als je zoiets aan de voorkant van het project goed afstemt heb je er op het werk zo veel genot van.’ Bootsma: ‘En het bespaart ook geld dat in de kwaliteit van het product gestopt kan worden.’

Teambuilding
Van de Witte: ‘Iedereen die op het project aan het werk is heeft van tevoren een kick-off gehad bij Lont. Niet alleen een overleg over de planning, maar ook een stuk teambuilding, zodat alle betrokkenen – van dakdekker tot timmerman – elkaar echt kennen. Ik denk dat de huurders wel merken dat we het echt samen doen en niet puur ons eigen klusje uitvoeren en voor de rest nergens naar kijken. ’Broersma: ‘We hebben met de ketenpartners ook samen de vooropnames gedaan, zodat mensen maar één keer iemand over de vloer hadden’.

Bron: Noorden 90 2019 06 115 woningen, Leeuwarden

Oplevering zwembad Waardergolf

Zwembad Waardergolf is afgelopen periode uitgebreid met een therapiebad en gewenningsbad, speciaal bedoeld voor cliënten van Esdégé Reigersdaal, maar ook te gebruiken voor Heerhugowaarders zonder beperking. In de uitbreiding is een dagbesteding gevestigd voor bewoners van Esdégé Reigersdaal en een nieuwe ruimte voor fysiotherapie. De locatie van de uitbreiding is gelokaliseerd tussen het bestaande buurtcentrum Noord en grenst aan het bestaande Sportcentrum Waardergolf te Heerhugowaard. Door Koninklijke Damstra is de volledige Elektrotechnische, werktuigbouwkundige, regeltechnische en waterzuivering installatie gerealiseerd.

De uitbreiding is aangesloten op de bestaande warmteopwekking waarbij al een WKK (warmtekrachtkoppeling) is opgesteld welke zowel warmte als elektriciteit opwekt. Met de uitbreiding gaat de basislast van het zwembad omhoog waarmee ook de WKK installatie nog rendabeler kan draaien. Er is namelijk ook warmte nodig in de zomer in verbrand met de hoge badwater temperaturen van de nieuwe doelgroep. Het zwembadwater wordt gefilterd door 2 stuks AFM filters voorzien van glasfiltermedium en vervolgens nog door een UV-installatie. Voor de luchtbehandeling zijn er 3 luchtbehandelingskasten opgesteld, Zwembad, kleedkamers en dagbesteding.

De dagbesteding is tevens voorzien van vloerverwarming en kan worden verwarmt en gekoeld door middel van een VRF-systeem. Een VRF-Systeem maakt slim gebruikt van de energie/warmte die in de buitenlucht zit. Zelfs als het vriest, kan uit de lucht warmte worden onttrokken. Alle verlichting is uitgevoerd in LED. De uitbreiding is verder voorzien van CCTV installatie, Audio installatie, inbraak, data en brandmeld-installatie.

Secretaressedag 2019

Traditiegetrouw worden alle dames van Damstra in het zonnetje gezet op secretaressedag!

Damstra plaatst 1.404 zonnepanelen bij SMI Plaatwerk

Koninklijke Damstra Installatietechniek is bij SMI Plaatwerk gestart met het plaatsen van zonnepanelen. Het pv-systeem zal jaarlijks 385.000 kilowattuur zonnestroom produceren.

De zonnepanelen zijn verdeeld over 18 dakvlakken. De 1.404 zonnepanelen van Trina Solar, de power optimizers en omvormers van SolarEdge en het montagemateriaal van Van der Valk Solar Systems zijn geleverd door pv-groothandel Solarclarity.

SMI Plaatwerk is onderdeel van de SMI Groep. De SMI Groep bestaat uit 3 divisies die zich binnen de maakindustrie bezighouden met hoogwaardige metaalbewerking. SMI Plaatwerk is actief als toeleverancier van halffabricaten en modules voor onder meer de medische en laboratoriummarkt alsook voor diverse hoogwaardige machinebouwers. Binnen de SMI Groep zijn ongeveer 65 medewerkers werkzaam.

Koninklijke Damstra Installatietechniek van het gas af

Koninklijke Damstra Installatietechniek verwarmt haar pand in Driesum voortaan zonder aardgas. Dat is goed voor het milieu en bovendien wil Damstra een voorbeeld zijn voor haar klanten. Vijf jaar geleden is de doelstelling geformuleerd om volledig gasloos te opereren als bedrijf. Per 1 januari van dit jaar was het zover.

Damstra neemt geen halve maatregelen de netwerkbeheerder heeft afgelopen week de gasleidingen en gasmeter verwijderd uit het pand in Driesum. In de vestiging, waar dagelijks zo’n 30 van de 140 medewerkers werkzaamheden uitvoeren, wordt de benodigde warmte volledig opgewekt door een mix van warmtepompen en biomassa-kachels. Uiteraard met behulp van elektriciteit van zonnepanelen. Voor de vestiging in Leeuwarden gold deze situatie overigens al wat langer.

Hiermee is Damstra weer een stap verder in het energieneutraal opereren. Energieneutraal zijn begint bij jezelf en dat bekent dat Damstra ieder jaar een stap moeten zetten om dit te bereiken. De volgende doelstelling staat alweer op de planning. Damstra wil binnen 10 jaar ook zelfvoorzienend zijn met haar elektriciteit. Dat betekent “off grid” zoals dat heet; geen elektriciteit meer van buiten het bedrijf gebruiken. ‘Wij streven ernaar om dan te kunnen werken zonder een aansluiting op het elektriciteitsnet. Een uitdagende doelstelling waar Damstra zeker raad mee weet’, aldus Peter Meijlis, algemeen directeur Koninklijke Damstra Installatietechniek.